さいたま市浦和で中小企業のサポートをしています、税理士法人新日本経営です。
新日本経営は顧問先様向けにセミナーを毎月開催しており、さまざまなテーマでお送りしています。
２０２２年７月のセミナーは「お金が増えるキャッシュフロー経営」という少し難しそう？と思うようなテーマでした。
「お金が増える キャッシュフロー経営」セミナー振り返り
先月6月のセミナーでは「中小企業版PDCA」を学ぶ中で、『未来会計図表』という表をお見せしたところ、大変好評をいただきました。
評判が良かったので、７月はこの未来会計図表にプラスαで簡易的なキャッシュフロー計算書を連結させ、目標利益や目標売上を決めてみよう！というテーマでお送りしました。
そして、今回はオンラインとリアル（事務所での対面式）のハイブリット型の開催となりました。
なぜオンラインとリアルの両方で開催したのかというと、せっかくキャッシュフロー経営を学ぶのであれば、自社の数字をもとに改善を考えた方がより理解が深まると思い、後半に実践編としてワーク形式で実際に手を動かしてもらいたかったからです。
久しぶりのハイブリッド開催、なおかつ初めてのワーク形式ということでいろいろと不安な面がありましたが、来所でご参加いただいた社長、オンラインでご参加いただいた社長ともにおおむね満足頂けました。
目標値を決める時も守りの姿勢で目標値を設定する方、攻めの目標値を立てる方と、個性の見えるワークとなり、より自社について向き合えた時間だったのではないでしょうか。
反省点は多々ありましたので、今後のセミナーに活かして参ります！
ご参加いただいた社長の声
ご参加いただいた社長様達の声をご紹介します。
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〇キャッシュを増やすための打ち手の方向性が明確となった 〇現時点で目指す所が見えてこれから改善していこうと思えた。 〇たとえ利益があっても手元に現金がないと返済不能になる事への不安が表を通してはっきりしました。 〇お金の出入りを明確にすることの重要性が良く分かりましたとの性が良く分かりましたお金の出入りを明確にすることの重要性が良く分かりました お金の出入りを明確にすることの重要性が良く分かりましたなどなど・・・ |
ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！
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