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埼玉県さいたま市浦和を拠点に、中小企業の財務コンサルティングに力を入れている税理士事務所です

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お客様の声

お客様の声

新日本経営コンサルティンググループではご依頼いただきましたお客様より「お客様の声」を頂戴し、掲載しております。

 

【お客様の声】

業種:建設業 社名:H&L お名前:H.H様 地域:さいたま市


■ 当社にご依頼頂いた理由、もしくは当社を知ったきっかけ

HPより問い合せの際の対応に好感を持ちお願いしました

■ 実際にサービスを受けられた感想はいかがでしたか?

職種ごとの経営アドバイスや相談も親身にのって下さり難しい経理の部分をお任せできる安心感は大きいです

■ お付き合い頂いて、良かった点は何ですか?

「その時」だけでなく、これから必要となる数字や残しておくべき準備等、数字への心構えと意識が大きく変わりました

■ その他、感想やご意見をお聞かせください

1から当社の成長を見守り、サポートしてくださった担当者さんにずっと変わることなく担当でいてほしいです

 

 

 

【お客様の声】

業種:デザイン業 社名:トデオ株式会社 お名前:大久保輝亮様 地域:さいたま市

 

■ 当社にご依頼頂いた理由、もしくは当社を知ったきっかけ

初回のご相談の際にこちらの要望に対して柔軟かつ的確なご対応をいただけたので会社にとって重要な経理をお任せできると感じたからです。

■ 実際にサービスを受けられた感想はいかがでしたか?

当社にとって重要な数字が把握しやすい試算表を毎月作成していただけるので、現在の財務状況をしっかりと把握でき、経営判断をする際にとても助かっています。

■ お付き合い頂いて、良かった点は何ですか?

当社のビジネスをご理解いただいたうえで、税務と経理のプロフェッショナルとして的確なアドバイスをいただけるので、こちらの頭の中がきちんと整理できることです。

■ その他、感想やご意見をお聞かせください

今後とも新日本経営さんとは、経営についての様々なご相談ができる良きパートナーとしてお付き合いをさせていただければと存じます。

 

 

 

【お客様の声】

業種:運送業 社名:株式会社ワイエスライン お名前:篠田雄輝様 地域:埼玉県吉川市

 

■ 当社にご依頼頂いた理由、もしくは当社を知ったきっかけ

確定申告のため
インターネットで知りました

■ 実際にサービスを受けられた感想はいかがでしたか?

とても親切に対応していただき、すべてがスムーズにいった様な気がします

■ お付き合い頂いて、良かった点は何ですか?

確定申告をきっかけに、融資から節税までスタッフの方全員で親身になって対応していただいている事が本当にありがたく思っています。

■ その他、感想やご意見をお聞かせください

今後ともよろしくお願い致します

 

 

 

 

【お客様の声】

部品加工業 有限会社F様 埼玉県草加市

 

竹内先生にお願いするまでは、会社の管理部門はすべて会計事務所に丸投げ(アウトソーシング)をしていました。

会社の業績や今月いくら利益が出ているのかなどが、リアルタイムに分からない状態で、何とかして管理体制を整備したいと考えていました。

先生のご指導のもと自社で会計システムを導入し、社内で管理部門を立ち上げました。

日々の業績をリアルタイムに確認できるような体制を構築したことで、今まで悩んでいた「今いくら儲かっているのか」と言った情報が確認できるようになりました。

 

 

 

【お客様の声】

サービス業 株式会社E様 埼玉県川口市

 

サービス業を営んでおり、融資の必要性があってご相談をさせて頂きました。

まずは社内の財務状態をしっかりと把握することから始まり、金融機関との対応を具体的にご指導いただきました。以前から融資の相談相手が身近にいなかったため、知人の社長から竹内先生のことを紹介され、相談をさせていただきました。

中小企業を助けたい!という先生の熱意は私にとってとても刺激になります。

 

 

 

【お客様の声】

飲食業 G株式会社様 東京都板橋区

 

「会計事務所って堅苦しいイメージだな」と思っていましたが、新日本経営さんのスタッフさんはとても明るく、若いスタッフがいつも笑顔で対応してくれるので、持っていた印象が180度変わりました。

竹内先生もお若くいつも元気で、とても気軽に相談できるので助かります。

どんぶり勘定では経営が上手く行かない!事務所からご指導いただいたおかげで、いつも先を見越した店舗経営ができます。

なにしろ困ったときに気軽に相談できることが大きな安心感となっているのだと思います。

 

 

 

【お客様の声】

サービス業 株式会社H様 埼玉県さいたま市

 

赤字が続いてしまった時、竹内先生から「来期から厳しく指導しますよ」と仰っていただき経営のアドバイスを頂くようになりました。

今まで曖昧だった経営数値の管理を、徹底的に見直し、管理部門を強化しました。

そうしたことで今までは気が付かなかった無駄なコストの見直しを書けることができ、黒字に転換することが出来ました。